Telegram-бот и PWA
Трекер режима младенца: кормления и сон фиксируются за пару касаний, без отдельного приложения.
- на запись
- ~5 с
- конверсия в онбординг
- ~10%
Проектирую веб-сервисы, Telegram-ботов и внутренние системы от логики и данных и довожу их до работающего продукта.
Сам собираю продукт с ИИ‑агентами, поэтому решения проверены на реальной логике — с загрузкой, пустыми экранами и ошибками.
Трекер режима младенца: кормления и сон фиксируются за пару касаний, без отдельного приложения.
Токены, компоненты и сопоставление с переменными Figma. Страница сверяется с кодом, который работает у пользователей.
Два канала связи вместо форм и портфолио из реальных работ вместо кейсов, которых у агентства нет.
Внутренняя CRM и Telegram-форум для рекламного агентства вместо Excel, YouGile и личных аккаунтов менеджеров. Разбор интерфейсных решений и того, почему они такие.
Одна библиотека на сайт, CRM и бота. Собрана по готовому коду, и по ней этот код можно проверять.
Сервис алгоритмических криптосигналов и честный разбор того, что сработало, а что нет.
Пришёл в продуктовый дизайн через веб и рекламу: собирал лендинги на Tilda и настраивал кампании в Яндекс Директе, поэтому привык оценивать интерфейс по конверсии. До дизайна несколько лет работал в IT-поддержке, тестировании и системном администрировании. Работаю от требований и данных: пишу PRD, с ИИ‑агентами собираю продукт и уже из него выделяю токены и компоненты дизайн-системы в Figma. Так сделаны Mom's Helper и связка сайта, CRM и бота для рекламного агентства.
продуктовый дизайнер
Сентябрь 2021 — настоящее время
Пришёл графическим дизайнером, сам запустил веб-направление и сейчас отвечаю за цифровые продукты агентства:
основатель и продуктовый дизайнер
2025 — настоящее время
Telegram-бот и PWA для родителей младенцев: от интервью и требований до продукта и его дизайн-системы.
ООО «Арциус» техподдержка и QA
2018–2021
«Лига изыскателей» системный администратор
2014–2016
ООО «Интернет технологии» системный администратор
2013–2014
Поддержка и тестирование медицинского ПО научили переводить жалобы пользователей в задачи для разработки, администрирование — понимать инфраструктуру, на которой работают продукты. В «Интернет технологиях» руководил командой техподдержки из 4 человек.